供應鏈管理已經成為企業重要的競爭優勢,而確保供應鏈執行環節,供應鏈協會(Supply Chain Council)於1996年提出供應鏈參考模型SCOR,其目的主要是透過標準化之供應鏈模型來協助企業定義本身與企業成員間之供應鏈的關係架構,希望提升企業整體供應鏈績效。
皮托科技引進SCOR工具軟體ProcessWizard,透過ProcessWizard來協助企業在引進SCOR供應鏈專案技術時一個非常好之工具,其配備Balance Scorecard紀錄、機會分與魚骨圖報表分析、地理圖及SCOR的流程編碼,可以輔助於專案規劃與進行描繪出企業之供應鏈Model,透過供應鏈架構的建置與分析,進而針對企業關鍵流程來進行深入研究與改善,企業可以透過此供應鏈架構加以應用與管理。皮托公司希望藉由此會提供與會人員對於SCOR有基本認識,並透過ProcessWizard讓您更了解SCOR的內涵,期待您的參加。
參考網站: www.xelocity.com