6標準差分析技術SigmaWorks研討會

選擇SigmaWorks六標準差分析工具，將逐步的幫助您建立完整的專案，利用科學管理的手法達到專案管理的目的。可完成許多統計分析、品質管制手法如：失效樹分析(FAT)、失效模式與效能分析(FMEA) 、製程能力(Cpk)分析、變異數分析(ANOVA)、回歸分析(Reliability)、統計製程管制圖SPC(P Chart、C Chart、Xbar-R Chart、Xbar-S Chart)等，是不容錯過的最佳分析工具。

課程簡介:
在全球化的衝擊之下，企業無不想盡辦法，要提升核心競爭力、提升產品品質水準，滿足客戶的需求。而身處客戶需求日益提高，且潮流瞬息萬變的年代，傳統的品管手法已經無法跟上時代，6標準差分析技術因此應運而生。
Six Sigma六標準差是由Motorola（摩托羅拉）在1980年代後期先提倡。再擴展到1990年代由General Electric奇異及Honeywell公司擴大發展而蔚為風潮。“Six Sigma六標準差”是統計學上的術語，用來表示工作上的精準能力，或稱為“製程能力” (Process Capability)。製程上若能達到“Six Sigma六標準差”的精準能力，表示其每一百萬個產品，僅有3.4個不良品出現的機會。如此高水準的品質要求，才能在眾多品牌中脫穎而出，建立企業屹立不搖的地位。
而這樣的一套方法，空有理論或者是依賴市面上的統計軟體是不夠的。在這次的研討會中，我們將帶領大家超越一般6標準差技術的領域。藉由Sigmaworks這套工具，它整合了一般統計軟體欠缺的專案計畫的專業圖表(甘特圖、績效評核表PERT….)，更結合了品質機能展開QFD、FMEA、Cause and Effect Matrix、Control Plan、SIPOC及決策樹的多種分析技術，讓整個6標準差分析技術更完整。

課程效益：
‧ 了解6標準差技術的基本定義和執行方法
‧ 了解如何整合6標準差理論和實務
‧ 提昇6標準差技術的執行效率和準確
‧ 如何使用專業可靠度軟體sigmaworks達到提昇產品品質的目的

活動時間：
97年06月26日(星期四)
上課時間：13:30~16:30

活動地點：[點我看地圖]
高雄科學工藝博物館
南館205教室
(高雄市三民區九如一路 720 號)

參加辦法：
請下載並填妥報名表，以電子郵件方式報名。
[點此下載報名表]

活動聯絡人：
皮托科技/行銷部
04-7364000#303
info@mail.pitotech.com.tw

建議參加對象：
‧一般消費性電子產品開發人員
‧ 產品品質保證相關單位
‧ 財團法人研究單位

‧ 機械、電機、電子、工工相關科系教師及學生
‧ 對可靠度有興趣的人士

‧主辦單位：皮托科技公司
‧講師簡介：皮托科技股份有限公司軟體系統處張明裕經理
‧講師簡介：相關經歷：ISO輔導認證、可靠度專案輔導

時間	Agenda
13:00~13:30	報到
13:30~14:30	6標準差技術基本定義 6標準差技術執行面概述 6標準差技術業界的初步導入 6標準差技術導入技術介紹執行6標準差的行動步驟與工具 DFSS技術的導入
14:30~14:50	Break Time
14:50~16:00	6標準差技術導入技術工具Sigmaworks的應用 6標準差的導入流程 D、M、A、I、C的技術 QFD、FMEA、Cause and Effect Matrix、Control Plan、SIPOC及決策樹技術應用田口法技術的應用專案計畫工具包括了甘特圖、PERT表…的應用案例分享
16:00~16:10	Q&A


Monte Carlo Simulation	Data Analysis


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