| 你們公司都己經導入i2, SAP….的SCM的系統，但是存貨問題要多少，該用空運，還是海運，
這張訂單應該在那裡生產最划算，該如何選擇廠址，要不要結束這個廠….這些策略面的分析問題，都是要透過Supply
Chain Guru來進行，以前SCM的顧問要花80%的時間在建模上，只有花20%在分析你的SCM模式，現在你的顧問可以花20%在建模上，大部份的時間花在分析你的SCM模式上，協助你改善你的SCM的模式。
這次我們特地在這個地方提供這樣的解決方案，讓你們來進行了解，會後我們現場提供前30位,可以立即試用這個百萬軟體的機會。
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