| SCOR(Supply Chain Operation
Reference) Model在1996年由供應鏈協會(Supply Chain Council)提出，其目的主要是透過標準化之供應鏈模型來協助企業定義本身與企業成員間之供應鏈的關係架構。在SCOR準則中，定義了的供應鏈架構，企業供應鏈之績效參考指標、企業成員間之五大管理流程(Plan、Source、Make、Delivery、Return)及企業之建議方案等。透過SCOR所定義出來之供應鏈模式，企業成員便能透過SCOR
Model來分析企業之供應鏈的架構及流程、並了解供應鏈成員之定位與對供應鏈績效之的影響。
此次研討會主要介紹SCOR的觀念，透過ProcessWizard的系統來協助作企業供應鏈之評定，透過績效評定及企業定位及供應鏈之流程探討，進而分析及規劃供應鏈之相關作業流程評估，更重要的是最終的結果如何以SCOR標準的報表格式來呈現。希望透過SCOR-Wizard軟體之介紹，來了解如何使用SCOR-Wizard軟體來描繪出企業之供應鏈Model，透過供應鏈架構的建置與分析，進而針對企業關鍵流程來進行深入研究與改善，企業可以透過此供應鏈架構加以應用與管理。參考網站:
www.xelocity.com
◎ 活動日期：94年10月18日
(星期二)10:00-15:40
◎ 活動地點：大同大學資訊經營學系:
中山北路三段22號北設工10樓1002電腦教室
( 大同公司內)
◎ 活動議程：
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