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在OPT工廠模擬訓練裝置探討了影響生產結果的變化。

從新的生產主管,經理,以及產品規劃師,或任何人在生產環境中工作。

在8小時的訓練課程,也是工業培訓工作的良好教學工具。

在四小時半活動提出了14場景,或18小時全日的事件。遊戲中可以有8到12人參加演練。

 

1.如何減少轉移批量大小和/或移動材料在換檔過程中可以提高產量。
2.如何選擇性加班可以用來控制短缺的通過保持部件移動的影響。
3.為什麼理解和管理我們的設備更好,減少了工程變化。
4.為什麼需要庫存控制揭露的實際問題,並幫助我們識別方面進行改進。
5.如何LEAD TIME措施的響應客戶的需求。減少庫存和工程變化有助於減少生產準備時間。
6.為什麼需要質量,機器維修,產品設計,快速設置和適當的工程佈局的世界一流水平的是在今天的生產環境是必不可少的。