• Description

找到對的產品,遠比把產品做對 更重要!

  • 主題:創新產品機會工作坊
  • 講師:許棟樑 /皮托公司 張明裕經理
  • 時間:2016年 9/3、9/4、9/11 (六、日) 9:00-17:00,共21小時
  • 地點:新竹市光復路二段350號5樓(詳細上課地點及教室將於課前三天另行寄送)
  • 洽詢: (03)5723200 ,e-mail:service@ssi.org.tw
  • 報名:填妥報名表e-mail至service@ssi.org.tw ;或傳真(03)572-3210
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如何有系統且穩定地研發客戶沒有預期卻會驚喜的創新產品,是公司在競爭激烈的產業
裡重要的競爭力來源,也是本課程的主要議題。
本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣(Fuzzy Frontend),其議題發生在創新工程
問題解決的概念設計、及新產品開發和工程設計等的議題之前。是有關創新價值鏈
最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,
並制定創新產品的基本特性和定義。所辨識出來的創新產品機會可能是產業內的
或是跨產業的!
課程整理系統化的方法,以辨識創新產品的機會。從社會/族群的趨勢、客戶心聲的探求、
系統和技術的特性潛力、趨勢衝突的辨識、空間-時間-介面觀點的轉換、等構面探討可能的創新產品機會。
本課程含 理論說明、案例說明、及課堂演練及檢討。
歡迎學員帶自己工作上的情境來演練。
 
【適合對象】
行銷人員用以尋求市場突破性產品機會
研發人員用以尋求創新產品的點子
高階主管及產品經理用以尋求藍海產品機會
 
【進行方式】
含理論說明、案例說明、及課堂演練及檢討。歡迎學員帶自己工作中的情境來演練。
學員採分組討論以辨識創新產品的機會,並以過濾與評估手法,選定最適合的產品機會發展其早期的產品定義。
定義完創新產品後,各組以3-D打印機實作產品的雛型,實際動手演練。
 
【課程效益】
學得系統化思維方式以辨識創新產品機會
學得使用普氏矩陣(Pugh Matrix)以過濾、評估和整合方案
學得創新產品機會之概念定義

日期

課程大綱

講師

9/39/4

(09:00~17:00)

 

1.          創新價值鏈概觀與課程定位 (Overview and Course Positioning in the Innovation Value Chain)

2.        起始專案討論與評估 (Initial Project discussions & evaluation)

3.          創新產品機會辨識手法:

1.問題階層分析(Problem Hierarchy AnalysisPHA ) 及演練

2.9/12宮格(9/12 Windows)及演練

3.理想最終屬性(Ideal Final Attributes)及演練

4.傾聽顧客聲音(Voice of CustomerVOC ) 及演練

5.功能-市場擴充法(Function-Market Expansion) 及演練

4.          機會評估與整合 (Opportunity Evaluation and Integration)及演練

5.          創新產品機會概念定義 (Concept Definition of the innovative products) 及演練

6.          總結及報告

許教授

9/11(09:00~17:00)

 

7.          創意3D建模、3D掃描、3D列印技術簡介

8.          3D建模學習_基本建模技巧教學

9.          創意3D掃描方法學習與應用

10.       3D掃描、3D建模的結合案例分享說明

11.       創意成型作品3D列印輸出實作(結合3D印表機)

12.       總結及報告

皮托科技

張明裕 經理

 

 

【講師介紹】 許棟樑 教授

現職

臺灣清華大學工業工程與工程管理系教授。中華系統性創新學會名譽理事長。國際製造工程學會中華民國分會 理事、教育訓練中心主任。國際系統性創新期刊 主編。

學歷

美國西北大學企管碩士;美國加州大學洛杉磯分校工學博士、資訊科學碩士(Engr. Deg.);紐約州立大學機械碩士;臺灣大學機械學士。

經歷

 

 

9年業界20年學界工作經驗。曾服務於美國電子業Motorola (摩托羅拉)Hewlett-Packard (惠普)多年。於HP主持過跨洲跨國度 (U.S.A., Singapore, Puerto Rico) 二十餘單位合作之大型制程研發計畫.在美國主持過十件以上工業界多單位合作之專案計畫。中華萃思學會秘書長。中國工業工程學會教育與訓練委員會召集人。兼任中央標準局電子類專利外審審查委員國際製造工程學會中華民國分會 秘書長,台大機械系校友會 理事,工研院顧問。國家高考命題委員。天津大學,上海交通大學西南交通大學兼任教授、北京清華大學 訪問教授。南開大學兼任教授。

教學

 

授課科目萃智系統化創新方法、創新産品與服務機會辨識、萃智專利迴避強化與再生、工廠分析診斷手法、生産系統設計、設施規劃、失效模式與效應分析、品質機能展開、專案管理、生産與營運管理。清華大學工學院Top 10%教學評估肯定。

研究

領域系統化創新工程與管理、設計與製造管理、工廠分析診斷與改善、設備管理。

服務

 

主辦9次大型國際會議、23次國內及兩岸電子業與萃智創新相關研討會。(均擔任大會主席或秘書長);擔任SCI國際期刊客座主編 (Gust Editor) 5次。進工廠現場參觀及探討問題250次以上。從事工廠診斷與改善,産生數百萬美金效益,幷獲教育部産學合作獎。

榮譽

 

國際製造工程學會 國際功勳獎 (2004);  教育部2002年産學合作獎國際製造工程學會中華民國分會 傑出服務獎 (20022000); 國科會 甲等研究獎多年中華民國考試院典試委員;

l   Editorial Board, Computer & Industrial Engineering, An International Journal.(國際電腦與工業工程學刊編輯委員) (SCI Indexed)

l   Invited keynote speeches in Conferences: 國際研討會: 9 國內研討會:11 (2016.01)

l   全球創新競賽金牌獎11次,銀牌獎2次。研討會 最佳論文/優秀論文獎28次。(2016.07)

證照

國際萃智授證專家講師 (Accredited Representative of MA TRIZ Council on Expertise & Methodology) (臺灣唯一)

國際萃智專業級證照 (MA TRIZ level 4 Certified Expert)(臺灣唯一);

國際製造工程學會 Certified Manufacturing Engineer, The Society of Manufacturing Engineer;

著作 

7本著書,3本譯書 (8本與TRIZ相關); 39篇期刊論文; 154篇研討會論文; 8個專利( 2016.5)

培訓輔導經驗

曾應邀到臺灣、香港及中國大陸50家以上知名公司授課或輔導超過百次。 發展一套系統化解題輔導模式與創新方法。實際輔導產業,成功解決超過60個產品/製程/設備 產業實務問題。