• Description

找到對的產品,遠比把產品做對 更重要!

講師:許棟樑 教授 / 張明裕經理(皮托公司)

時間:2017年10/22 ,10/28,10/29 (六日) ,09:00-17:00,共21小時

地點:中華系統性創新學會 訓練教室(新竹市光復路二段350號5樓)

課程描述

如何有系統且穩定地研發客戶沒有預期卻會驚喜的創新產品,是公司在競爭激烈的產業裡重要的競爭力來源,也是本課程的主要議題,本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣(Fuzzy Frontend),其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、新產品開發和工程設計等的議題之前,是有關創新價值鏈最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,並制定創新產品的基本特性和定義,而所辨識出來的創新產品機會可能是產業內的或是跨產業的!


    本課程整理系統化的方法,以辨識創新產品的機會,從社會/族群趨勢、客戶心聲的探求、系統和技術的特性潛力、趨勢衝突的辨識、空間-時間-介面觀點的轉換、等構面探討可能的創新產品機會,本課程包含理論說明、案例說明、課堂演練及檢討,且熱烈歡迎學員將工作上的情境帶入演練。

課程效益

學得系統化思維方式以辨識創新產品機會
學得使用普氏矩陣(Pugh Matrix)以過濾、評估和整合方案
學得創新產品機會之概念定義

 適合對象

行銷人員用以尋求市場突破性產品機會
研發人員用以尋求創新產品的點子
高階主管及產品經理用以尋求藍海產品機會

 

課程大綱:階段一:許棟樑 教授(10/15、22)

創新價值鏈概觀與課程(OverviewandCoursePositioningintheInnovationValueChain)
起始專案討論與評估(InitialProjectdiscussions&evaluation)

創新產品機會辨識手法:
問題階層分析(ProblemHierarchyAnalysis,PHA)及演練
9/12宮格(9/12Windows)及演練
理想最終屬性(IdealFinalAttributes)及演練
傾聽顧客聲音(VoiceofCustomer,VOC)及演練
功能-市場擴充法(Function-MarketExpansion)及演練
機會評估與整合(OpportunityEvaluationandIntegration)及演練
創新產品機會概念定義(ConceptDefinitionoftheinnovativeproducts)及演練
總結及報告

階段二:張明裕 經理(10/29)

創意3D建模、3D掃描、3D列印技術簡介
3D建模學習-基本建模技巧教學
創意3D掃描方法學習與應用
3D掃描、3D建模的結合案例分享說明
創意成型作品3D列印輸出實作(結合3D印表機)
總結及報告