透過OPT工廠模擬訓練裝置，深入探討各種生產變數對產量的影響，開發新進生產主管、經理、產品規劃師等，以及任何在生產線上工作的專業人員。我們透過八小時的專業訓練，帶您實際操作，掌握工業技能，讓訓練成為最佳的學習工具。
此課程涵蓋十四個場景，您可以選擇半日或全日課程，讓8到12人的團隊進行集體練習。
學習要點包含：
1.如何透過降低轉移批量大小和/或調整換檔過程中的物料流動，有效提高產量。
2.如何利用選擇性的加班策略，確保部件流動，控制短缺狀況。
3.為何更佳的設備理解與管理，可以有效減少工程變化。
4.為何庫存控制的必要性，以揭露隱藏問題並改善效率。
5.如何通過提升LEAD TIME措施，回應客戶需求，進而降低庫存及工程變化，有效減少生產準備時間。
6.為何在今日的生產環境中，需要持續追求世界一流水平的質量、機器維護、產品設計、快速設置和適當的工程佈局。
透過我們的模擬訓練，您將能更有效地提升生產力，並應對工業4.0的挑戰。
