您的製造計劃必須符合供應鏈的要求,包括需求,運輸條款,下游庫存政策等。為了滿足這些需求,您的生產能力規劃軟體工具必須提供找到並驗證解決方案的工具,併計算您網路更改決策的投資回報率。
使用任何LOGISTIX(ALX)作為分析和優化軟體,以適應您的供應鏈設計和政策,以在不斷變化的全球經濟中取得領先。
製造足跡優化
ALX將讓您選擇生產場所的位置,應該製造什麼樣的商品,以及應該帶什麼樣的能力。找到適合您生產供應鏈問題的最佳解決方案,其中包括:
• 將您的設施轉移到一個低成本的國家,同時考慮交通提前期和服務水平
• 外包生產某些部件(離岸或近岸),並選擇最佳的供應商組合
• 考慮到需求波動,在整個物料清單(BOM)中平衡需求
生產現場能力計劃
有時某個製造現場的具體操作可能成為整個供應鏈的瓶頸。
ALX讓您在現場級對生產流程進行建模,以確定製造能力限制的根本原因,例如:
• 具體的生產線吞吐量
• 設備使用率,員工工作班次
• 緩衝區的存儲容量
跨製造網站管理工作量
使用ALX,您將能夠測試多種情況(包括緊急情況),以了解如何以最佳方式將工作負載分佈到多個製造站點。在該模型中,您將能夠考慮範圍廣泛的限制,例如:
• 現場能力和相關成本
• 運輸成本和每個現場的交貨時間,同時考慮到風險
• 考慮到需求的不確定性,每個地點提供的區域和客戶
• 在不同國家的關稅和稅收
生產庫存計劃
在生產能力計劃過程中,必須考慮原材料和包裝材料,MRO,在製品和在途庫存。以下是您可以在ALX中考慮的問題,以確定生產庫存計劃中更好的解決方案:
• 不同供應商的價格和交貨時間概率
• 對多個BOM組件的需求的可變性
• 存儲容量限制
• 多級庫存和提前期波動
為什麼ALX?
ALX透過模擬功能補充了傳統的數學優化技術。與傳統的分析生產能力計劃軟體工具相比,模擬模型可以幫助您提高預測效率。通過ALX,您可以:
• 考慮供應鏈模型中的風險和不確定性
• 模擬四面牆內的生產場地,直到不同的工作站
• 實現比傳統分析工具更精確和可靠的結果