經理可以將商務問題一個接一個的解決，並在部門的基礎上試驗不同的解決方案。他可以嘗試建立最佳文件流動，購買昂貴的設備等等。
但這個過程需要付出很多努力和資源，耗費很長的時間，並可能導致員工倦怠。
許多的變化可能是局部的，但又有可能會相互抵消，讓整個企業中處於非最佳狀態。
仿真建模提供了一種解決方案。您可以虛擬環境中測試您的想法組合。在不同的場景尋找最佳參數水平。在不付出巨大的代價的情況下做到這些，無需在惹怒員工，無需干擾操作等等。
anylogic仿真方法使我們可以去分析和評估公司中已有商務流程的有效性，製定出一個改進計劃來解決發現問題，改進現有的商務流程，以仿真實驗為依據，制定出全新的商務流程。
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