婦產科病房的模擬

問題挑戰

該模型模擬了目前正在建設中的醫院的產科病房。由於新的醫院建築將取代現有的病房，並且由於新的產科病房將配備現有人員，因此該模型還模擬現有設施。

該模型的目的是支援與新病房需要哪些資源，能力和工作方法相關的討論。一個相關的討論是，是否應用“整合哲學” - 母親和孩子在整個住院期間住在同一個房間 - 或者是否優先使用專用房間進行產前護理，分娩和產後護理，如現行系統所使用的那樣。

該項目是在瑞典斯德哥爾摩縣的卡羅林斯卡大學醫院進行的。

解決方法

由於這個問題是在微觀和操作的抽象層面上，離散事件建模自然是首選的建模選擇。這使得能夠以最佳方式處理資源，過程，患者等。此外，由於該問題需要比較兩個不同的備選方案，因此並行地而不是按順序運行這些方案/備選方案是有利的。通過這種方式，可以在給定相同需求的情況下查明性能差異。從建模的角度來看，準媽媽被“克隆”並同時發送（和她的克隆）到兩個不同的過程備選方案。在這種情況下也特別選擇了這種方法來支持兩個研討會期間的討論。

該流程模型側重於物理資源。許多可變參數使用戶能夠試驗相關場景。

參數包括年需求，現有病房和未來病房不同類別的房間數，相關患者類別及其特徵（如最小，最大和平均分娩時間，產後護理等），比例/概率護理形式和優先次序（當多種資源類型可用於同一護理過程時）。

流程描述不包​​括人力資源。為此，應包括員工時間表，人員類別，技能水平，規劃策略等。鑑於模型的目的是關注物理資源和投資並支持討論過程，這是不必要的。因此，該模型假設總是有足夠的人員。看護人是動畫的，但從不限制。

改善後

該模型的主要目的是以研討會的形式激發和支持討論和結論。模擬“激發”參與者更好地了解他們的情況。從一個明顯懷疑的開端，該模型使參與者看到未來的情景實際上是可實現的，並設想他們如何開始為此做準備。

結果還可以從運營管理和醫療保健管理工程的基礎知識中看出，如果在視覺模擬模型的幫助下進行溝通和展示，那些缺乏這些領域背景的人將更容易理解。這些基本原則的例子包括：

• 與具有相同數量的資源但完全靈活的資源相比，將總需求劃分為多個專用資源總是會在有效容量方面花費一些成本。
• 必須始終根據資源類型進行需求評估 - 每種類型的資源量應與關係需求大致具有相同的關係。
• 歷史輸出，結果和生產數據很少用於為將來的系統做出決策（具有不同的特徵和環境）。

模擬的輸出和結果在結果窗口中匯總。現有病房和未來病房的指標均以數字和圖形方式呈現。這使得能夠評估每個模擬場景的優點和缺點。