當企業在追求效率時，生產最貴的不是設備，而是「瓶頸」；人與人最遠的不是距離，而是「溝通」
單點的優化（如增加設備、更換動線）若缺乏系統性驗證，往往會引發全局的系統失靈
🛠️企業營運的三大邏輯瓶頸
- 動態流程耦合風險：設備、物料與人員在時間軸上的重疊與干擾，常在實行後才被發現。
- 決策過程盲點：複雜的營運邏輯難以跨部門溝通，導致決策只能「憑感覺」。
- 試錯成本高昂：在真實環境測試新流程，代價往往是停工與效率下降。
💡 皮托科技解決方案：將「複雜邏輯」轉化為「直觀視界」
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