在進行長期戰略規劃時，不確定的數據值或依賴關係是不可避免的。然而，這些不確定性往往得不到充分認識，決策是使用確定性分析模型做出的，這些模型要求所有影響經濟狀況的數據都是精確已知或受約束的。實際上，這些值中的一些是未知的，並且使用最佳猜測，組一致性或不完整數據集作為代理。

此外，關鍵變量有時被駁回或不包括在分析中。例如，兩個次要因素之間的相互作用可能是一個未識別但主要的成本驅動因素。這些是未知的未知數，意外或不可預見的條件，並且使用被認為重要的變量的Monte Carlo實驗不能簡單地解決它們的影響。因此，許多這些確定性模型和優化嘗試將導致重大的財務損失。幸運的是，有一個解決方案。

基於模擬的戰略規劃軟件可用於這些情況，通過揭示隱藏的交互，測試依賴關係和揭示敏感性來涵蓋各種可能性。除了用分析方法給出的系統感知的簡單量化之外，結果使得能夠進行有根據的思考。AnyLogic軟件的戰略規劃提供了發現不確定性和提供有效管理的能力，以及針對風險和負面情景的緩解策略。

AnyLogic模型可有效進行資產管理優化和投資組合風險分析，並在車輛管理，投資策略優化和硬件維護計劃等廣泛領域取得了可靠的成果。

在承諾大型投資和項目之前以及風險分析和資源優化的整個生命週期中，仿真建模是理想的。AnyLogic仿真軟件的適應性為大型建築項目，造船和飛機製造提供了有效的結果。它適用於任何類型的定制生產項目和投資。

使用模擬進行優化和戰略規劃是準確分析的關鍵，也是項目和資產管理的寶貴見解。