需要解決特定業務問題或改善業務流程的經理可以在現實世界中嘗試不同的解決方案。
例如，他們可以嘗試建立最佳的文件流通，購買現代昂貴的設備等。這個過程可能需要大量的時間，精力和資源，並可能導致員工倦怠。
在現代企業中花費太多代價來嘗試實際的業務系統。此外，許多這些變化可能相互抵制，並且在整個企業中是次優的。模擬建模提供了一個解決方案。
使用模擬模型，您可以測試想法及其組合，或者針對不同的場景尋求最佳參數級別。而且您可以毫不費力地完成所有操作，而不會對員工造成憤怒，並且不會中斷操作。
模擬方法允許您分析和評估公司已有的業務流程的有效性，制定解決發現問題的改進計劃，改進現有業務流程，以及基於模擬實驗開發全新的業務流程。
▲業務分析和效率評價
▲瓶頸識別和消除
▲業務流程的優化和改進
▲提高了產量，同時降低成本
